En medio de crisis económicas que actualmente se viven, y la alta competitividad que exigen los nuevos mercados, varias de las empresas han tenido que apresurar el paso para adecuarse a las exigencias que demandan el mercado global. De tal manera, que las empresas deben de considerar el enfoque de la manufactura de clase mundial. La organización productiva es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo, con el fin de lograr su mayor eficiencia durante los procesos de transformación del producto. Para lograr una competitividad de clase mundial, las compañías de manufactura ahora requieren de políticas, prácticas, métodos y sistemas que eliminen los desperdicios de los procesos de transformación del producto y logren crear valor para el cliente, donde el concepto de valor es percibido por los clientes como una combinación de costo, calidad, nivel de servicio, tiempo de entrega, entre otros. Ser una compañía de clase mundial significa que la compañía puede competir con éxito y lograr utilidades en un ambiente de competencia mundial en momento presente y futuro. La presente investigación tiene como objetivo describir de manera detallada el proceso de implementación de correctos métodos logísticos de abastecimiento bajo los estándares de una manufactura de clase mundial. La tesis es un caso práctico en donde se detalla la metodología logística en 5 pasos de implementación, en donde se ve métodos y herramientas a utilizar para atacar los desperdicios que se generan durante un abastecimiento no adecuado a lo largo de la cadena de suministros, logrando con ello la optimización de los costos logísticos de la organización y con ello incrementar la rentabilidad de la empresa.