Esta investigación busca explicar las decisiones con la racionalidad evaluativa como práctica de la orientación del agente para alcanzar un fin, a partir de operaciones y modelos mentales para responder a los estímulos del cuerpo y del contexto ante la temporalidad. Hacemos una propuesta teórica para explicar las decisiones estableciendo que se trata de un agente vivo, con cerebro, ante la incertidumbre temporal e inserto en los contextos sociales y el mercado. Analizamos el uso de los repertorios de información de los que disponemos en las operaciones mentales y elaboramos un modelo para facilitar su comprensión.
La condición del quehacer humano en la incertidumbre es el escenario de las necesidades y problemas que la supervivencia exige resolver en la cotidianeidad. La racionalidad y las decisiones son una dinámica compleja de vivencias en la temporalidad. Normalmente no nos proponemos hacer todo lo que hacemos, ni hacemos todo lo que nos proponemos. Para las ciencias, la racionalidad es impredecible pues aún no pueden definir con exactitud cuáles son los detonadores de la conducta y no encuentran ni en las necesidades corporales, ni en el contexto, ni en los valores socioculturales, una perspectiva viable de comprensión interdisciplinaria sobre el proceso decisorio integral. Queremos contribuir para alcanzar ese objetivo. Por ello, con avances de las neurociencias, de la economía y de la filosofía, articulamos aquí una perspectiva panorámica, únicamente sobre las decisiones que orientan la conducta hacia metas, porque ellas reorientan en el tiempo nuestras acciones para poder vivir y para integrarnos a nuestro contexto público y colectivo como alternativa de bienestar.
This research seeks to explain the decisions with the evaluative rationality as a practice of the orientation of the agent to reach an end, from operations and mental models to respond to the stimuli of the body and the context before the temporality. We make a theoretical proposal to explain the decisions by establishing that it is a living agent, with brain, in the face of temporary uncertainty and insert in the social contexts and the market. We analyze the use of the information repertoires that we have in the mental operations and elaborate a model to facilitate their comprehension.
The condition of human activity in uncertainty is the setting for needs and problems that survival demands to solve in everyday life. Rationality and decisions are a complex dynamic of experiences in temporality. Normally we do not intend to do everything we do or do everything we propose. For sciences, rationality is unpredictable because they cannot yet define exactly what the triggers of behavior are and do not find either in the bodily necessities, in the context, nor in the sociocultural values, a viable perspective of interdisciplinary understanding of the integral decision-making process. We want to contribute to achieve that goal. Therefore, with advances in neuroscience, economics and the philosophy, we articulate here a panoramic perspective, only on the decisions that guide behavior towards goals, because they reorient in time our actions to be able to live and to integrate into our public and collective context as an alternative to wellbeing.
