Alianzas estratégicas como ventaja competitiva en empresas de automatización en la industria 4.0

María Fernanda De Alba Ruiz

Buscar

dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Luis Rodrigo Valencia Pérez	es_ES
dc.contributor	Martín Vivanco Vargas	es_ES
dc.contributor	Francisco Flores Agüero	es_ES
dc.contributor	Héctor Fernando Valencia Pérez	es_ES
dc.contributor	Arturo Castañeda Olalde	es_ES
dc.creator	María Fernanda De Alba Ruiz	es_ES
dc.date.accessioned	2024-05-14T15:43:52Z
dc.date.available	2024-05-14T15:43:52Z
dc.date.issued	2023-09-01
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/10483
dc.description	El presente trabajo investiga la existencia o inexistencia de alianzas estratégicas realizadas en la cuarta revolución industrial por las principales empresas de la industria de automatización (tomando como referencia a las 50 empresas principales que representan el 65.7% de las ventas del sector), y determina si las alianzas forjadas en este periodo de tiempo proporcionaron una ventaja competitiva a las organizaciones para mejorar su posicionamiento dentro del sector industrial. El proyecto tiene como objetivo generar una referencia teórica que permita a las empresas de tecnologías de automatización contar con herramientas para determinar si la implementación de alianzas estratégicas, en la actual revolución industrial, podría o no funcionarles como ventaja competitiva para subsistir o mejorar su posicionamiento en el mercado. Para el desarrollo del trabajo fue utilizado el método cuantitativo como método para realizar una investigación analítica basada en datos cuantificables. Este método permitió obtener estadísticas e indicadores por medio del análisis de contenido de documentos y la recopilación de datos (de fuentes secundarias obtenidas de internet) de las alianzas estratégicas establecidas a nivel internacional por las empresas más importantes de automatización antes y después de la cuarta revolución industrial. Con esta información y su análisis fue descartada una posible correlación entre las variables de alianza estratégica y ventaja competitiva, aunque es importante considerar que el proyecto está basado en la información recopilada en un periodo de tiempo relativamente corto y en un futuro con más información de la industria se pudieran o no obtener diferentes resultados.	es_ES
dc.format	pdf	es_ES
dc.format.extent	1 recurso en línea (108 páginas)	es_ES
dc.format.medium	computadora	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.subject	Alianzas estratégicas	es_ES
dc.subject	Ventaja competitiva	es_ES
dc.subject	Automatización	es_ES
dc.subject	Industria 4.0	es_ES
dc.subject.classification	INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA	es_ES
dc.title	Alianzas estratégicas como ventaja competitiva en empresas de automatización en la industria 4.0	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.creator.tid	curp	es_ES
dc.contributor.tid	curp	es_ES
dc.creator.identificador	AARF930123MQTLZR06	es_ES
dc.contributor.identificador	VAPL610421HTLRS04	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.contributor.role	Secretario	es_ES
dc.contributor.role	Vocal	es_ES
dc.contributor.role	Suplente	es_ES
dc.contributor.role	Suplente	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración con terminación en alta dirección	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administraciónía	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES
dc.format.support	recurso en línea	es_ES
dc.matricula.creator	293598	es_ES
dc.folio	CAMAN-293598	es_ES