Estrategias de Cambio de la Cultura Organizacional alineada a los valores Institucionales de CIATEQ.

Amparo Armida López Martínez

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Josefina Morgán Beltrán	es_ES
dc.contributor	Rosa María Romero González	es_ES
dc.contributor	León Martín Cabello Cervantes	es_ES
dc.contributor	Graciela Gerarda Ayala Jiménez	es_ES
dc.contributor	Graciela Lara Gómez	es_ES
dc.creator	Amparo Armida López Martínez	es_ES
dc.date	2020-01-01
dc.date.accessioned	2024-03-01T13:16:22Z
dc.date.available	2024-03-01T13:16:22Z
dc.date.issued	2020-01-01
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/10114
dc.description	¿Cuáles son las estrategias de cambio en la cultura organizacional alineada a los valores institucionales de CIATEQ? Es la pregunta que dirige la investigación, para explorar el proceso de cambio y la búsqueda ó reforzamiento del cambio cultural para ejercer los valores organizacionales. El tema se plantea desde bases teóricas sobre el proceso de cambio tomando en cuenta las estrategias propuestas por Abravanel et al. (1992) y Cameron y Quinn (1998). Para que el cambio ocurra, debe existir la iniciativa del líder y determinar qué factores están influyendo en el desarrollo de las capacidades empresariales decidiendo si la organización requiere un cambio radical ó parcial y qué es lo que se requiere cambiar en la cultura organizacional, para potencializar las capacidades de la organización cuando se busca rentabilidad organizacional e innovación, recurriendo a la administración estratégica para el análisis y determinación de estrategias que guiarán el cambio hacia el cumplimiento de la misión y la visión, basados en modelos de gestión del conocimiento. Se recurre al método cualitativo y se emplea el estudio de caso; la recolección de datos se hizo a través de la técnica de la entrevista y la revisión documental; para su análisis se utilizó la hermenéutica objetiva y el programa Excel de Microsoft Office. Los resultados muestran que las estrategias corporativas sí inducen al cambio cultural, los hábitos, creencias y expectativas del personal están orientados a los valores de CIATEQ; su éxito está condicionado a que la Dirección establezca un sistema estricto de seguimiento y control de las estrategias formuladas para lograr el compromiso organizacional, la alineación de los valores individuales con los organizacionales, la creación de sistemas de reconocimiento y desarrollo del personal y la educación normada de la gestión del conocimiento.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	Si	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Ciencias Sociales	es_ES
dc.subject	Ciencias Económicas	es_ES
dc.subject	Sistemas Económicos	es_ES
dc.title	Estrategias de Cambio de la Cultura Organizacional alineada a los valores Institucionales de CIATEQ.	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.contributor.role	Secretario	es_ES
dc.contributor.role	Vocal	es_ES
dc.contributor.role	Suplente	es_ES
dc.contributor.role	Suplente	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administraciónía	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES