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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_ES
dc.contributorMartín Vivanco Vargases_ES
dc.creatorAlejandro Huerta Y Sobrinoes_ES
dc.date2019-04-04-
dc.date.accessioned2023-10-02T17:39:58Z-
dc.date.available2023-10-02T17:39:58Z-
dc.date.issued2019-04-04-
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/9382-
dc.descriptionEsta tesis se fundamenta con casos reales de proyectos profesionales de consultoría en la gestión de recursos humanos, particularmente en la administración de sueldos y salarios, con metodologías cuantitativas para demostrar y probar la validez de las soluciones planteadas y presentar propuestas de valor. El tema central es la valuación de puestos como una herramienta fundamental en la gestión del capital humano mediante una metodología objetiva que permita determinar el justo valor del trabajo a través del análisis de las responsabilidades del puesto y sus requerimientos mínimos en términos de competencias para desempeñar eficientemente las actividades correspondientes. Para tal fin se entiende que el puesto es impersonal y su diseño corresponde a un proceso de delegación de funciones ante la necesidad que tiene la empresa para administrar recursos, realizar actividades y gestionar procesos. Se analizarán los requerimientos del puesto que representan las características que el ocupante del puesto debe poseer en términos de conocimientos, habilidades y actitudes a fin de asegurar un desempeño eficiente en el trabajo. Se presentan los componentes necesarios para aplicar la metodología de valuación de puestos: formatos de descripción y análisis de puestos (Apéndice A), para analizar objetivamente el contenido de cada plaza y las características que el aspirante debe cubrir, así como para precisar los resultados esperados en términos de contribuciones en favor de la organización; además de tablas y métricas de factores y grados (Apéndice B) con sus ejemplos de aplicación, con el fin de fundamentar los diagnósticos de equidad-inequidad en el pago de las remuneraciones y su corrección. Se construyeron propuestas con el método estadístico de mínimos cuadrados para relacionar el valor de los puestos medido en puntos y así calcular el nuevo sueldo correspondiente, para finalmente determinar la curva salarial denominada equidad interna para todos los puestos de la organización. Para tal caso se presenta una ruta para el uso de la plataforma de Excel a fin de facilitar el proceso de información y obtener resultados confiables de forma inmediata. Con el análisis anterior se elaboró una evaluación integral sobre la compensación total, calculando el monto en efectivo equivalente a las prestaciones, información indispensable para costear la nómina.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherContaduría y Administraciónes_ES
dc.relation.requiresSies_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectIngeniería y Tecnologíaes_ES
dc.subjectCiencias Económicases_ES
dc.subjectActividad Económicaes_ES
dc.titleValuación de puestos y su impacto en la Gestión del Capital Humanoes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameAdministración área terminal Alta Direcciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
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