Factores del comportamiento organizacional que influyen en el desempeño de los equipos de trabajo en instituciones de educación superior. Un caso de estudio

María Elena Díaz Calzada

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7744

Registro completo de metadatos

Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Josefina Morgan Beltrán	es_ES
dc.creator	María Elena Díaz Calzada	es_ES
dc.date	2012-08	-
dc.date.accessioned	2016-08-11T14:38:34Z	-
dc.date.available	2016-08-11T14:38:34Z	-
dc.date.issued	2012-08	-
dc.identifier	184 - RI000181.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7744	-
dc.description	La investigación se realiza en una Institución de Educación Superior, tomando como dimensiones de análisis: el Comportamiento Organizacional, los Equipos de Alto Desempeño, la Cultura organizacional y el Clima laboral, la pregunta base de investigación es: ¿De qué manera influye el comportamiento organizacional en el desempeño de los equipos de trabajo? se atiende a la metodología cualitativa con base en entrevistas semiestructuradas aplicadas al personal administrativo de la Institución. El Comportamiento Organizacional resalta la importancia de las aptitudes para tratar con las personas ya que busca establecer en qué forma se interrelacionan los individuos, los grupos y el ambiente, para hacer que las organizaciones trabajen con mayor eficacia. Las organizaciones exitosas impulsan la innovación y logran permanencia manteniendo flexibilidad, mejorando continuamente la calidad y enfrentándose a sus innovadores. El reto para los gerentes es estimular la creatividad de los trabajadores y su adaptabilidad al cambio. Los equipos eficaces, son aquellos que comparten sueños y administran el conflicto olvidando los egos individuales. Sus líderes proporcionan dirección, confianza, esperanza y significado. El Clima Laboral en una organización se traduce en termómetros que miden el ambiente laboral, lo cual consiste en el grado de satisfacción de la personas en su centro de trabajo, Montalván, C (1999). El clima organizacional determina el ambiente interno que se vive en la organización así como el grado de motivación de sus colaboradores. Para Chiavenato,(2004), cuando los miembros de la organización se encuentran motivados, el clima organizacional mejora y por lo tanto en relaciones de satisfacción, ánimo, interés, colaboración. En los resultados se observa que se requiere reforzar los valores internos para motivar mejores actitudes de trabajo en equipo y de colaboración así como la difusión adecuada de las políticas y procedimientos y la creación de una adecuada comunicación interna que genere confianza y transparencias.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Comportamiento organizacional	es_ES
dc.subject	Equipos de alto desempeño	es_ES
dc.subject	Liderazgo Organizational	es_ES
dc.title	Factores del comportamiento organizacional que influyen en el desempeño de los equipos de trabajo en instituciones de educación superior. Un caso de estudio	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES
Aparece en:	Maestría en Administración

Ficheros en este ítem:

Fichero	Descripción	Tamaño	Formato
RI000184.pdf		1.16 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

Mostrar el registro sencillo del ítem