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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.contributorFernando Barragán Naranjoes_ES
dc.creatorArturo Castañeda Olaldees_ES
dc.date2011-10-
dc.date.accessioned2016-07-26T19:13:25Z-
dc.date.available2016-07-26T19:13:25Z-
dc.date.issued2011-10-
dc.identifier99 - RI000377.PDFes_ES
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7060-
dc.descriptionLa presente tesis pretende investigar el impacto de la estrategia de microrregiones en la CEC Landa de Matamoros y sus ocho áreas de influencia, para lo cual se ha recurrido a la teoría de la burocracia. Básicamente investigamos el conocimiento por parte del ciudadano de los programas que conforman la Estrategia de Microrregiones, el grado de Satisfacción del ciudadano sobre las obras y bienes que otorgan los programas de la Estrategia de Microrregiones, la percepción del ciudadano sobre la ejecución de programas, y la estructura administrativa del CEC, así como, su experiencia en el momento de solicitar obras y su participación en la rendición de cuentas, además del impacto económico y social específico en la calidad de vida del ciudadano y la estructura y tipología similar. Las organizaciones se encuentran en la misma región. En esta investigación, el estudio considera municipalidad de conformación rural y semi-rural de menos de 2500 habitantes distribuidos en nueve áreas de influencia que se enfrentan a problemas similares, hablamos esencialmente de depresión económica regional. Sin embargo, resulta importante también controlar la variabilidad que viene de las diferencias políticas y culturales. Los ciudadanos encuestados de la localidad de Landa de Matamoros y sus ocho áreas de influencia, no tienen conocimiento sobre los programas de la estrategia de microrregiones, desarrollo local, opciones productivas, iniciativa ciudadana, atención a jornaleros agrícolas, coinversión social, empleo temporal, desarrollo humano oportunidades, ahorro, subsidio y crédito para la vivienda progresiva, apoyo alimentario, abasto rural, regularización de la tenencia de la tierra, abasto social de leche, fomento de las artesanías, atención a los adultos mayores; lo que refleja graves deficiencias en la difusión por parte de las autoridades competentes.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectEstrategiaes_ES
dc.subjectMicrorregioneses_ES
dc.subjectLocalidades_ES
dc.titleLa eficiencia y eficacia de la organización publica en la administración de los programas que conforman la estrategia de microrregiones desde la percepción de los beneficiarios. Estudio de caso: Municipio de Landa de Matamoros. Querétaro, Méxicoes_ES
dc.typeTesis de doctoradoes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameDoctorado en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelDoctoradoes_ES
Aparece en: Doctorado en Administración

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