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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.contributorRuth Angélica Rico Hernándezes_ES
dc.creatorHéctor Daniel Martínez Valenciaes_ES
dc.date2011-02-
dc.date.accessioned2017-05-30T17:49:35Z-
dc.date.available2017-05-30T17:49:35Z-
dc.date.issued2011-02-
dc.identifier2769 - RI004992.pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5568-
dc.descriptionEl desarrollo de un proyecto de software es cada vez más complejo, extenso y caro. Al mismo tiempo los tiempos de entrega son cada vez más cortos. Ante este panorama existen esfuerzos en diferentes áreas del desarrollo de software, por ejemplo las herramientas CASE, que pueden ayudar a reducir los tiempos de desarrollo y cumplir el 100% de los requisitos asignados al software. Sin embargo, todos estos procesos son ejecutados por equipos de profesionales que se organizan y distribuyen las actividades a fin de lograr los objetivos, a tiempo y con calidad; y es aquí donde la administración de proyectos de ingeniería de software se convierte en un aspecto crítico para el éxito de los proyectos, un reporte del Departamento de Defensa de EU indica que... ¿al día de hoy los problemas en el desarrollo de software no son problemas técnicos sino problemas de administración¿ [Brooks 1987]. Esta tesis realiza una investigación en las áreas de administración y procesos basándose en el modelo de CMMI y conceptos generales de administración de proyectos, aterrizando dicha investigación en un caso de estudio de una empresa Mexicana transnacional que desarrolla software para sistemas electrónicos cuyos procesos de desarrollo de software adoptan el modelo de CMM y ISO-TS16949, para eventualmente diseñar y proponer un meta-modelo de proceso de administración, basado en CMMI que retome las prácticas positivas del caso de estudio, que ayude a mejorar la eficiencia y eficacia de las actividades de administración de proyectos de software, considerando que la operación de dicha empresa contempla proyectos con equipos localizados en un solo sitio o en múltiples sitios de desarrollo, dadas las exigencias del servicio requerido por sus clientes. A partir de esta evaluación se emiten conclusiones relacionadas a la propuesta y a la adopción de CMMI como modelo de procesos para la administración de proyectos de software. La expectativa de esta tesis es ser un punto de partida para empresas que deseen adoptar el modelo de CMMI, así como profesionales que sean potenciales administradores de proyectos de desarrollo de software.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectCMMIes_ES
dc.subjectAdministración de proyectoses_ES
dc.subjectKPAes_ES
dc.titleMetodología de administración de proyectos de desarrollo de software multi-sitioes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Ingeniería de Software Distribuidoes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Informáticaes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en: Maestría en Ingeniería de Software Distribuido

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