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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/12863| Título: | Lineamientos estratégicos para fortalecer la vinculación de grupos artísticos de la UAQ con comunidad universitaria y sociedad |
| Autor(es): | Lorena Beatriz Alcalá Cabrera |
| Palabras clave: | Extensión cultural Gestión Gobernanza Grupos |
| Área: | CIENCIAS SOCIALES |
| Fecha de publicación : | 14-abr-2026 |
| Editorial : | Universidad Autónoma de Querétaro |
| Páginas: | 1 recurso en línea (81 páginas) |
| Folio RI: | CAMAN-116160 |
| Facultad: | Facultad de Contaduría y Administración |
| Programa académico: | Maestría en Gestión e Innovación Pública |
| Resumen: | La Secretaría de Extensión y Cultura Universitaria (SECU) es la instancia de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) que se encarga de la política y el quehacer cultural esta Casa de Estudios. Dentro de su estructura, cuenta con 14 grupos artísticos representativos con gran potencial para reforzar esta labor que vincula a la Universidad tanto con la comunidad universitaria como con la sociedad en general. Sin embargo, hay retos de organización institucional como la ausencia de una planificación estratégica integral, la limitada coordinación interna, la insuficiente difusión de sus actividades y la falta de mecanismos claros de evaluación de resultados que impiden que se alcance este potencial. Para la realización de este documento se efectuó una revisión de los elementos necesarios a considerar en la gestión cultural universitaria, un análisis documental de la legislación universitaria actualmente vigente, una matriz comparativa de las misiones de los grupos artísticos para evaluar si estaban alineados con el propósito institucional y con principios de gobernanza institucional, así como un comparativo con lineamientos de otras instituciones de educación superior nacionales e internacionales. De acuerdo con lo anterior, se propuso el diseño de un manual de lineamientos institucionales estratégicos que incorporen principios de gobernanza institucional universitaria con el objetivo de fortalecer la gestión institucional, mejorar la vinculación interna y externa, y consolidar la presencia social de la UAQ. |
| URI: | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/12863 |
| Aparece en: | Maestría en Gestión e Innovación Pública |
Archivos:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| CAMAN-116160.pdf | Maestría en Gestión e Innovación Pública | 1.75 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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