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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.creatorJacob Eliazid Hernández Pérezes_ES
dc.date2012-01-
dc.date.accessioned2016-10-07T19:54:17Z-
dc.date.available2016-10-07T19:54:17Z-
dc.date.issued2012-01-
dc.identifier901 - RI001294.pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6953-
dc.descriptionLa situación económica actual, generada por la crisis financiera mundial del año 2009 ha provocado cambios radicales en las necesidades del capital humano y de los recursos que utilizan las organizaciones para el logro de sus objetivos, las empresas han encontrado en la subcontratación, una herramienta estratégica que les permite satisfacer las necesidades de sus clientes a costos más bajos e incluso con niveles de servicio superiores, a los que la organización pudiese ofrecer con sus propios recursos. Por lo anterior la presente investigación tiene por objeto evaluar la factibilidad de inversión de una organización de outsourcing en la ciudad de Querétaro, para llevar a cabo el análisis se realizó una investigación acerca de las condiciones del outsourcing en México y de la inversión en la ciudad de Querétaro, se elaboró un modelo financiero en el cual se ha considerado la inversión inicial, la demanda actual del servicio, los costos fijos y los costos variables, con este modelo financiero el inversionista puede tomar la decisión de aceptar o rechazar el proyecto, por medio de este modelo se pueden conocer y simular las variables futuras que afectarán el desempeño económico de la organización, así por ejemplo, se ha determinado la demanda del servicio, los estados de resultados proyectados, el periodo de recuperación de la inversión, se ha estudiado mediante el uso de las razones financieras al balance general, por medio de la simulación en el análisis de sensibilidad se ha estudiado, el efecto de la fluctuación de las variables de demanda, precio de venta, volumen de venta en el estado de resultados, la tasa interna de retorno y el periodo de recuperación de la inversión. De acuerdo a los resultados obtenidos en el modelo financiero se ha concluido que es factible la inversión en este tipo de organizaciones de outsourcing ya que el periodo de recuperación de la inversión es de 2.6 años y el porcentaje de utilidad crece del 10.7 para el primer año hasta un 30.4 % para el quinto año.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectOutsourcinges_ES
dc.subjectPeriodo de recuperaciónes_ES
dc.subjectDemandaes_ES
dc.titleAnálisis de factibilidad outsourcing en la Cd. de Querétaroes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración

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