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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.contributorLuis Rodrigo Valencia Perezes_ES
dc.creatorGibran Aguilar Rangeles_ES
dc.date2015-09-
dc.date.accessioned2018-12-06T19:43:49Z-
dc.date.available2018-12-06T19:43:49Z-
dc.date.issued2015-09-
dc.identifierGestión del conocimientoes_ES
dc.identifierGestión tecnológicaes_ES
dc.identifierPlan tecnológicoes_ES
dc.identifierKnowledge managementes_ES
dc.identifierTechnology managemenes_ES
dc.identifierTechnological planninges_ES
dc.identifier.urihttp://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/259-
dc.descriptionPor mucho tiempo se asumió que la innovación tecnológica estaba reservada para las empresas dedicadas a ello, y el resto de las organizaciones eran simples adquisidores y usuarios de la misma, dependiendo por lo tanto de terceros y sus productos. A través de los años ese paradigma ha ido cambiando y cada vez más, empresas cuya función principal no es la creación de nuevas tecnologías, se ven involucradas en el proceso o son creadores de la tecnología que necesitan. El objetivo de este trabajo es probar que la correcta gestión del conocimiento debe ir de la mano con una gestión tecnológica, la cual permita a las organizaciones no solo utilizar herramientas tecnológicas para la gestión del capital intelectual, sino también que como resultado de la gestión del conocimiento se generen herramientas tecnológicas propias de la organización. Esto traerá como resultado una menor fuga de capital intelectual derivado de la alta rotación de personal que existe en las organizaciones de nuestro país. Así pues un plan tecnológico adaptado a las necesidades del mundo actual, no se detiene en utilizar la tecnología existente, sino que debe considerar el generar tecnología propia.es_ES
dc.descriptionIt was long thought that technological innovation was reserved for companies specialized in this while other organizations would simply acquire this technology, thus depending on third parties and their products. This paradigm has been gradually changing and more and more companies whose main function is not the creation of new technologies are becoming involved in the process or are now creators of the technologies they require. The objective of this study is to show that correct knowledge management should go hand in hand with technology management, allowing organizations to not only use technological tools for the management of intellectual capital, but to create their own technological tools as the result derives from the high turnover of personnel existing in the organizations of our country. A technological plan adapted to the needs of today¿s world does not limit itself to using existing technology, but also considers creating its own technology.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.requiresSies_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectCIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS Y CIENCIAS DE LA TIERRAes_ES
dc.subjectCIENCIAS TECNOLÓGICASes_ES
dc.titleDiseño e implementación de un plan tecnológico para la gestión del conocimiento en sofipo caso: bienestar, préstamos y ahorroes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.creator.tidcurpes_ES
dc.contributor.tidcurpes_ES
dc.creator.identificadorAURG870520HGTGNB04es_ES
dc.contributor.identificadorVAPL610421HQTLRS04es_ES
dc.contributor.roleAsesor de tesises_ES
dc.degree.nameMaestría en Gestión de la Tecnologíaes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión de la Tecnología

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